Project Manager

• تخطيط المشروع: وضع خطة شاملة تتضمن الأهداف الرئيسية، والجداول الزمنية، وتوزيع الموارد، وتحديد الميزانية. يجب أن تكون الخطة دقيقة وواضحة لضمان توجيه الفريق بشكل صحيح في جميع مراحل التنفيذ.
• إدارة الفرق: يتولى مسؤولية الإشراف على فرق متعددة التخصصات، ويتابع أدائهم لضمان التناغم بين الأعضاء في تحقيق الأهداف. كما يحدد أدوار ومسؤوليات كل عضو لضمان توزيع العمل بفعالية.
• إدارة الوقت والجدول الزمني: التأكد من الالتزام بالجداول الزمنية يُعتبر جزءًا أساسيًا من مسؤوليات مدير المشروع. حيث يتابع جميع المراحل لضمان سير المشروع وفق الخطة الزمنية المحددة، ويقوم بالتعديلات اللازمة في حال حدوث تأخير أو تغيير.
• إدارة الميزانية: مراقبة التكاليف والميزانية للتأكد من عدم تجاوز النفقات المقررة. كما يُعد تقارير مالية دورية للإدارة، ويُعدل الخطط عند الضرورة للحفاظ على الالتزام بالميزانية.
• إدارة المخاطر: يحدد المخاطر المحتملة التي قد تؤثر على تقدم المشروع، ويضع خطط طوارئ للتعامل مع أي مشكلات قد تظهر خلال التنفيذ.
• التواصل مع أصحاب المصلحة: التواصل مستمر مع جميع الأطراف المعنية، بما في ذلك الإدارة العليا، الفرق التنفيذية، والموردين، لضمان وضوح الرؤية والالتزام بالخطة المتفق عليها.
• متابعة وتقييم الأداء: يقوم بتقييم دوري لأداء الفرق لضمان سير العمل بفعالية، ويقدم تقارير تقدم المشروع للإدارة وأصحاب المصلحة لتوفير صورة واضحة عن تطورات المشروع.

Bayt